VIVIENDA

Ante la falta de vivienda accesible en los entornos urbano y rural, desde Vía Burgalesa Municipalista entendemos que la respuesta tiene que ser coordinada y contundente entre el sector privado y el sector público. Defenderemos con convicción el aumento de los Parques Públicos de Vivienda, pero de igual manera trataremos de generar y mejorar la gestión urbanística para facilitar las promociones privadas, indispensables si se quiere resolver el problema de la vivienda existente. Prestaremos especial atención a dos situaciones problemáticas: por un lado, en el entorno urbano —con especial atención a comarcas fronterizas con otras autonomías, en desventaja competitiva (como Miranda de Ebro) y a aquellas zonas más tensionadas— y, por otro, en el medio rural, en pequeños municipios con una oferta insuficiente de alquiler y compra.

1. PROMOCIÓN PÚBLICA DE VIVIENDAS DE ALQUILER SOCIAL

Sin derecho a compra, al menos hasta disponer de un parque de alquiler suficientemente nutrido para cubrir las necesidades existentes.

El desarrollo de este parque de viviendas de alquiler social se articulará mediante un convenio entre la JCYL, los Ayuntamientos y las Diputaciones, basado en los siguientes compromisos:

• La JCYL ostenta las competencias y deberá destinar las partidas presupuestarias correspondientes, proveniente de los planes nacionales de vivienda o incluso con recursos propios.
• Los Ayuntamientos proporcionarán el suelo necesario para la edificación de viviendas nuevas en alquiler, a cambio de la cesión de determinadas viviendas que incrementen su parque municipal de alquiler social.
• Las Diputaciones ofrecerán apoyo administrativo y jurídico para la gestión de los parques municipales en los pequeños municipios, para lo cual deberán aumentar las partidas destinadas a los Servicios de Asesoramiento Jurídico y su personal.

2. PROMOCIÓN PRIVADA DE VIVIENDA SOCIAL

Desde Vía Burgalesa consideramos indispensable contar con el sector privado para dar acceso a nuestros jóvenes a la vivienda que necesitan para construir su proyecto personal y familiar.

Planteamos la construcción de viviendas asequibles por promotores privados, estableciendo un precio máximo del m2, atendiendo al precio del mercado, y aplicando una reducción del 15% al del valor de mercado). Todo ello con las siguientes características:

• Primera vivienda: desde el momento de fin de obra el comprador tiene 3 meses para establecer su residencia habitual, salvo excepciones tasadas
• Tipologías: 1, 2 y 3 habitaciones
• Tamaño: 50 – 100 m2
• Beneficiarios: Menores de 35 años residentes en CyL + nacidos en CyL residentes fuera de CyL con intención de volver a CyL
• Adjudicación: mediante sorteo

Financiación y pago:

• Cuotas durante periodo de construcción, con una bonificación fiscal en el IRPF del adquirente (deducción 20% del pago en cuota).
• Renta durante los tres primeros años tras el fin de obras: 10 €/m2 pago el adquirente y 2€/m2 paga la Junta de Castilla y León
• Opción de compra: A ejercitar al tercer año del fin de la obra, deduciéndose el 60% las cuotas pagadas por el adquirente.
• Si no se ejecuta la opción de compra, adquiere la Junta de Castilla y León por el mismo precio y se dedica al alquiler social sin opción de compra (10 €/m2).

Beneficios:

• Los menores de 35 años van a cubren con el 60% de las cuotas pagadas la entrada de la vivienda facilitando el acceso a financiación hipotecaria para la parte restante.
• Promotor: reducción de riesgos financieros al tener garantía de venta de los inmuebles 3 años después del fin de obra.
• Aunque requiera de financiación externa para ejecutar las obras y no pueda repagarla por completo hasta el momento de venta, recibe pago de las rentas muy superior a coste financiero.
• Junta CyL: va construyendo de manera progresiva un parque de vivienda asequible pública

3. VIVIENDA SOCIAL

Se fomentará paralelamente, desde la JCYL, la creación de parques municipales de viviendas de alquiler social, atendiendo a las situaciones de vulnerabilidad existentes en los municipios.

Para Vía Burgalesa Municipalista, la vivienda es una prioridad fundamental y, en consecuencia, la vivienda social también lo es. Ante la preocupante situación social actual, muchos vecinos y vecinas se encuentran sin posibilidades reales de llevar una vida normalizada. Resulta prioritario disponer de un parque de vivienda social destinado a situaciones de vulnerabilidad. Por ello, proponemos la creación de un conjunto de viviendas donde el alquiler social permita generar espacios de normalidad y ofrecer oportunidades de progreso a estos colectivos.

Conjuntamente se promoverá una Ley reguladora del acceso y disfrute de las viviendas de alquiler social del parque autonómico, condicionando su uso a la situación económica de los inquilinos. Siempre que sea posible, se promoverá que puedan acceder a vivienda en propiedad o recurrir al mercado de alquiler tradicional. (Quedando por resolver cómo blindar la existencia de este parque ante los cambios de gobierno en la JCYL).

4. VIVIENDA EN EL MUNDO RURAL

Además de utilizar las medidas ya relacionadas en los puntos previos se atenderá en especial a la situación en el mundo rural, con menor dinamismo económico pero igual necesidad de vivienda asequible.

• Para ello, se implementará una línea de ayudas destinada a la adquisición de solares y su cesión al SOMACYL, para construcción de viviendas asequibles en régimen de compra o alquiler con opción a compra.
• Atendiendo a la problemática del abandono de múltiples casas y edificaciones en el entorno del casco antiguo de los municipios pequeños, se promoverán diferentes líneas de actuación. Desde ayudas para adquirir y rehabilitar dichas viviendas por parte de particulares y ayuntamientos. Adquisición por parte de los ayuntamientos para su rehabilitación y alquiler. Ayudas para retirar las casas en ruinas y promover nuevas construcciones en dichos solares.

5. GESTIÓN DE PARQUES O GRANDES VOLÚMENES DE VIVIENDAS

Defensa de la creación de fondos de “adquisición de viviendas” con desgravación fiscal, tomando como referencia el funcionamiento de los fondos de jubilación. Dichos fondos podrán optar a dichas desgravaciones fiscales cuando atienda a los criterios de acceso y precio que se fijen por parte de la administración autonómica.

Asimismo, situando a la persona en el centro, impulsaremos el modelo de cooperativas en cesión de uso. Promoviendo una reforma del régimen fiscal de las mismas, para que las cooperativas en cesión de uso sean consideradas especialmente protegidas, siempre que mantengan la propiedad de las viviendas o alojamientos de manera indefinida, sin enajenarla ni adjudicarla a sus socios y socias.

6. PROGRAMA DE APOYO Y PROTECCIÓN A PROPIETARIOS CON VIVIENDAS VACÍAS

Para facilitar su incorporación al mercado del alquiler con las garantías necesarias para los propietarios. Con posibilidad de líneas de ayudas para el pago de seguros de impago o bonificaciones fiscales a quien contraten dichos seguros o instrumentos de protección.

URBANISMO

Las leyes vigentes en materia de urbanismo, tanto a nivel nacional como regional, y su extensión a los ámbitos municipales carecen de toda lógica ante las situaciones de desabastecimiento, despoblación e inmediatez que requiere la región de Castilla y León.

7. NECESIDAD DE LIBERALIZAR SUELO O DISMINUIR LAS TRABAS BUROCRÁTICAS

Es una necesidad imperiosa en la medida en que es la materia prima original y principal para el desarrollo de la vivienda. De esta manera apoyaremos las modificaciones normativas destinadas a liberalizar suelo y disminuir las trabas burocráticas para ello.

8. MODIFICACIÓN DE LAS LEYES URBANÍSTICAS DE CASTILLA Y LEÓN

El urbanismo en los entornos con una baja densidad de población, se aleja por completo de la realidad a la que afecta. Normas, estilos arquitectónicos decimonónicos, excesiva burocracia, entre otras cosas, hacen que la reforma de normas urbanísticas de muchos pueblos se dilate durante años, obligando a que las escasas licencias de obra nueva tengan que esperar años. Tal es la paradoja o el absurdo que el Museo de Guggenheim sería impensable de hacer o edificar en un pueblo de Burgos, porque sus normas urbanísticas lo impedirían.

La apuesta de Vía Burgalesa es la de modificar las normativas vigentes para disminuir y acelerar las trabas burocráticas para la modificación de normativas urbanísticas municipales, dotar de mayor autonomía y competencias a los Ayuntamiento, así como, implementar nuevos conceptos de diseño, de materiales y de conceptos edificativos que permitan que ningún pueblo o ciudad pierda su propio Guggenheim.

9. NORMAS URBANÍSTICAS TERRITORIALES ADAPTADAS AL SIGLO XXI. Muchos municipios carecen de planeamiento urbanístico, derivándose al planeamiento provincial. Estas normas provinciales deben enfocarse en revisiones inmediatas de manera que los nuevos conceptos de edificación, materiales, formas, alturas, diseños permitidos sean los propios de la actualidad o del mundo en el que vivimos.

1. “REHABITARE” VIVIENDAS PRIVADAS

La existencia de viviendas vacías y en mal estado en el medio rural es un hecho evidente. Esta falta de oferta limita la emancipación de la juventud rural y dificulta la llegada de nuevos pobladores.

Por ello, Vía Burgalesa Municipalista defenderá con determinación la puesta en marcha —o la ampliación— del programa REHABITARE, destinado a dinamizar viviendas de titularidad privada mediante su acondicionamiento y posterior incorporación al mercado de alquiler durante un periodo de 5 años, a precios de mercado.

Asimismo, para evitar situaciones problemáticas para las personas propietarias, se promoverá un convenio con una entidad aseguradora que ofrezca garantías en caso de impagos o desperfectos, así como asesoramiento durante todo el proceso de arrendamiento.

2. AGENCIA DE DESARROLLO DEL MUNDO RURAL

• Vía Burgalesa Municipalista propondrá la creación de una Agencia de Desarrollo del Mundo Rural, inspirada en el modelo de las Tierras Altas de Escocia y dotada con un presupuesto de al menos 60 millones de euros.

Esta agencia contará con plena independencia política, estatuto propio y una gestión objetiva, orientada exclusivamente a impulsar y ejecutar proyectos de repoblación. Entre sus funciones se incluirán: la creación de servicios poblacionales, el impulso de la educación rural, el desarrollo de proyectos piloto de emprendimiento, la implantación de una red de espacios coworking/viveros de empresas, y la gestión de técnicos y agentes de desarrollo rural.

Vía Burgalesa Municipalista es consciente del abandono que sufre la llamada España Vaciada y plantea la necesidad urgente de desarrollar un programa de intervención presupuestaria, junto con las herramientas administrativas necesarias, para corregir el desequilibrio territorial. Asimismo, propone establecer metodologías que permitan que los presupuestos autonómicos equilibren las necesidades y oportunidades de desarrollo de los distintos territorios, garantizando que todos dispongan de los mismos servicios y posibilidades.

3. 100/30/30

Exigimos y defenderemos con firmeza que el Gobierno central y el autonómico cumplan el principio 100/30/30. Esto implica garantizar que en nuestros pueblos exista una conexión mínima a Internet de 100 megas; que la población esté a menos de 30 minutos de servicios básicos, como sanidad o educación; y que se encuentre a menos de 30 minutos de una vía de alta capacidad o de una conexión ferroviaria.

Para lograrlo, nos comprometemos a impulsar la mejora de la conectividad, el desarrollo de las infraestructuras necesarias y la adecuada ordenación sanitaria y educativa.

4. BATALLA CULTURAL

En una comunidad donde el mundo rural y las ciudades de tamaño pequeño son el denominador común, casi exclusivo, es necesario cambiar el mensaje institucional y personal, empezar a hablar de la calidad de vida de nuestras ciudades y de nuestros pueblos y educar a nuestros jóvenes para que arraiguen y entiendan que su desarrollo profesional y personal puede estar ligado a su tierra sin que ello vaya a suponer un estigma de fracaso profesional. Vivir en Burgos y en cada uno de sus pueblos MOLA.

5. GRUPOS DE ACCIÓN LOCAL

Los Grupos de Acción Local se han convertido en un elemento dinamizador del mundo rural, apoyando proyectos de ámbito productivo que permiten el desarrollo económico de las comarcas y financiando proyecto de ámbito no productivo pero transformadores del territorio. La gestión y apoyo del gobierno autonómico en los últimos años ha sido nulo o escaso, reducción la financiación que reciben, valorando muy poco su papel y aumentando los requisitos burocráticos.

Desde Vía Burgalesa proponemos tres medidas para mejorar la actuación de estos organismos tractores del medio rural:

• Reasignar la competencia de los Grupos de Acción Local, a la consejería de Economía o de Ordenación del Territorio.
• Reducir los requisitos y tramitación burocrática para justificar los gastos y asignación de los recursos recibidos.
• Aumentar la partida que pone el Gobierno Autonómico para estos GAL, complementando mejor que hasta la fecha los recursos procedentes de los fondos LEADER.

Apostamos por una enseñanza pública y concertada de calidad.

• Incrementar el número de profesores de apoyo, compensatoria y refuerzo en los centros escolares de la Comunidad Autónoma.
• Aumentar el número de docentes destinados a la enseñanza del español en centros con altas tasas de alumnado inmigrante que no domine el idioma.
• Implantar un programa gestionado por los CEAS de cada zona, destinado a ofrecer ayudas a familias con menos recursos para actividades extraescolares realizadas durante el curso. Las ayudas tendrán un máximo de 200 € por hijo y curso escolar.
• Crear un cuerpo de psicólogos educativos itinerantes que atiendan varios centros. Se propone una ratio orientativa de un psicólogo por cada 1.000 alumnos en el medio rural y por cada 1.500 en el medio urbano.
• Impulsar la implantación de nuevos títulos universitarios en nuestras universidades, con el fin de evitar la fuga de talento joven y facilitar su retorno.
• Realizar un estudio sobre las tasas universitarias más adecuadas para cada universidad y titulación, considerando oferta y demanda, ubicación, comparativa nacional, costes reales de la formación y situación económica. A partir de este estudio se decidirá la política de tasas, con el objetivo de mejorar la financiación de las universidades de la Comunidad.

1. FP, FUTURO DE BURGOS

El futuro de nuestra provincia está ligado al sector industrial, por lo que es necesario contar con un sistema educativo que forme al capital humano que el mercado laboral demanda.

Desde Vía Burgalesa Municipalista lucharemos para lograr la implantación de ciclos de Formación Profesional (FP) en las cabeceras de comarca, adaptados a las necesidades actuales y futuras de cada zona. Se reducirán las ratios mínimas de alumnos y, cuando sea necesario, se podrán ofrecer ciclos bianuales.

Entre las especialidades prioritarias destacan:

• Energías Renovables en la comarca Oca-Tirón.
• Electricidad y Turismo en Merindades.
• Forestales y Carpintería en la Demanda y Huerta del Rey.
• Química Industrial en Melgar de Fernamental

Para garantizar la asistencia, se dotará de transporte gratuito a la educación no obligatoria, especialmente para la FP. Además, se potenciarán los ciclos formativos duales en colaboración con PYMES y grandes empresas, asegurando la calidad educativa y la empleabilidad de los alumnos.

De igual manera, en las grandes ciudades de la provincia, se analizará y pedirá demanda de ciclos formativos a los sectores vinculados, educativo y empresarial, para solicitar y exigir la adecuación de los ciclos a las necesidades empresariales.

2. UNIVERSIDAD

• Exigimos una prueba de acceso a la universidad homogénea para todos los centros escolares de España, eliminando desigualdades en la exigencia y la admisión universitaria.
• Defendemos una UNED de calidad, aumentando sus recursos. La presencia de tutorías en municipios de nuestra región genera riqueza y fomenta la educación local.
• Priorizamos la universidad pública sobre la privada y garantizaremos que la expedición de títulos cumpla con los máximos estándares de calidad.
• Creación de un equipo conjunto entre la JCYL y las universidades públicas de la Comunidad para captar fondos privados destinados a investigación. Instando a una modificación legislativa para facilitar la captación de dichos fondos.
• Para fomentar la I+D+i, se propone incrementar la deducción fiscal del 15% al 30% sobre las cantidades donadas a universidades públicas de la Comunidad y a fundaciones e instituciones dedicadas a estos fines.

3. UNIVERSIDAD DE BURGOS

La Universidad de Burgos ha sufrido históricamente la menor inversión por parte del gobierno autonómico y la falta de respuesta a necesidades educativas que afectan no solo a nuestra provincia, sino a toda Castilla y León. Exigiremos unos criterios uniformes y conjuntos para la financiación de las universidades públicas, tales como número de alumnos, dispersión, numero de publicaciones, etc…, evitando el agravio comparativo de la UBU con el resto de universidad públicas de la región.

Desde Vía Burgalesa Municipalista, no solo fiscalizaremos la correcta implantación del Grado en Medicina y en Matemáticas, sino que también impulsaremos la implantación efectiva de los siguientes grados y programas en la Universidad de Burgos, a partir del curso 2027-2028:

• Grado en Psicología
• Grado en Economía
• Grado en Permacultura
• Grado y/o Máster en Innovación y Economía Social
• Grado en Estadística
• Aumento de plazas en el Grado de Enfermería
• Campus de Enfermería en Aranda de Duero
• Grado en Enología (Campus de Aranda)
• Grado en Ingeniería Aeronáutica (Miranda de Ebro)

4. EDUCACIÓN RURAL – FUTURO EN EL MUNDO RURAL

El menosprecio constante hacia la vida y el futuro en el medio rural es uno de los principales factores que debemos cambiar para revertir la despoblación. Por ello, Vía Burgalesa Municipalista exigirá a la Consejería de Educación la implementación de dos medidas educativas:

• Colegios rurales: Implantación obligatoria de un proyecto educativo permanente que valore y promueva la vida rural del siglo XXI, tanto en la localidad como en su zona de influencia.
• Institutos rurales (ESO y Bachillerato): Desarrollo de un proyecto permanente que muestre las oportunidades laborales y de emprendimiento en la comarca, conectando a las empresas locales con los jóvenes. El objetivo es orientar su formación profesional para que puedan trabajar en igualdad de condiciones, ya sea en el ámbito rural o urbano.

1. FINANCIACIÓN DEL SISTEMA SANITARIO

El esfuerzo económico se enfocará en:

• Reducción de las listas de espera en los servicios que más demanda tengan. El enfoque será el reforzar las plantillas de hospitales y centros de salud, evitando externalizar los servicios a la sanidad privada. Se trata de racionalizar los recursos sin perder la calidad asistencial.
• Refuerzo de los Servicios de Atención Primaria: se priorizará la contratación del personal sanitario necesario, ya que la escasez presupuestaria en estas partidas influye directamente en la carga de trabajo del personal existente. Esta situación impide una atención adecuada al paciente y provoca la saturación del personal, lo que hace menos atractiva la especialidad de Médico de Familia. Una mayor capacidad de contratación en Atención Primaria permitirá reducir significativamente las listas de espera de los usuarios castellanoleoneses, mejorando su calidad de vida.
• Refuerzo de las plantillas y equipamiento en especialidades necesarias: se garantizará la disponibilidad de profesionales y equipamiento adecuado, así como la realización de inversiones para mejorar centros de salud y hospitales de la Comunidad Autónoma.
• Revisión del pago de medicamentos por tramos de jubilación. Desde Via Burgalesa consideramos que la sostenibilidad de los recursos y servicios públicos debe estar ligada a una correcta financiación de los mismos, de esta manera apostamos por revisar el copago de los medicamentos en función de las rentas que se perciban.
• Urgencias hospitalarias: aumentar el número de camas para desatascar estos servicios y establecer medidas para un uso responsable:
  • Sistema de penalización progresiva para usuarios que hagan un uso excesivo de urgencias, excluyendo patologías definidas por una comisión médica.
  • Campañas informativas en redes sociales y centros de salud sobre el buen uso de urgencias y los problemas que suponen los colapsos en las mismas.
  • Leve sanción económica por consultas hospitalarias no canceladas con más de 24 horas de antelación, junto con la creación de una plataforma para anular citas.
• Centros de salud: Plantearemos un plan integral de mejora y funcionalidad de los centros de salud antiguos dela provincia, planteando mejoras en la eficiencia energéticas, sistemas de calefacción, accesibilidad, creando nuevas salas para nuevos servicios, etc…
• Nuevos centros de Salud: Valle de Mena, Roa, Melgar de Fernamental, investigar….
• HOSPITAL DE ARANDA DE DUERO: Avanzada la construcción de la citada infraestructura

2. MEDICINA Y MUNDO RURAL

La grave despoblación que sufre nuestro territorio pone en peligro muchos de los servicios sanitarios que hemos disfrutado, siendo la falta de médicos en el medio rural el ejemplo más evidente. Por ello, desde Vía Burgalesa Municipalista, presionaremos de manera constante para la implantación de un complemento de ruralidad para los médicos que presten sus servicios en el medio rural, que supondrá un incremento del 10% de sus retribuciones y la obtención de más puntos de cara a la oposición. Además, mantendremos contacto directo con todas las plataformas sanitarias comarcales de la provincia para escuchar sus necesidades y trasladarlas de inmediato a la Junta de Castilla y León.

Otras medidas prioritarias incluyen:

• Atención Primaria: estudiar la carga de trabajo y reducirla mediante la contratación de personal necesario en medicina y enfermería. Los profesionales deberán contar siempre con la especialidad de Médico de Familia o Atención Primaria para optar a la bolsa de empleo.
• Trabajadores sociales en zonas rurales: disminuir la ratio de asistentes por trabajador social en los CEAS rurales para llegar a más personas que necesitan su ayuda.
• Residencias de mayores: fomentar y flexibilizar los criterios para para que las personas que viven solas puedan acudir a comer a sus centros, pagando la comida o recibiendo compensación según su situación económica.
• Accesibilidad cognitiva: implementar pictogramas en el entorno rural para personas con discapacidad o TEA, fomentando un entorno más abierto y accesible.
• Transporte a la demanda: implantar este servicio en todas las zonas necesarias de la Comunidad Autónoma, con un coste simbólico por viaje para los ciudadanos que lo utilicen.
• Gestión de los consultorios rurales cerrados: la atención primaria presencial tiene que ser una realidad que no puede ser ajena a la gestión política. Vía Burgalesa Municipalista luchara para dotar de medios personales a esos consultorios o alternativas viables para la atención presencial en los mismos, como furgonetas medicalizadas.
• Centros de especialidades comarcales: La centralización de muchas especialidades en recintos hospitalarios genera problemas en dichos centros hospitalarios y obliga a desplazamientos que se podrían evitar. Desde Via Burgalesa proponemos dotar de especialidades a los centros de salud comarcales. En especial, mencionar el agravio del centro de especialidades de Villarcayo, donde lo planteado inicialmente no se está cumpliendo, con prestación intermitente del servicio que implica la nula efectividad del Centro de Especialidades existiendo el edificio no está dotado de medios personales ni técnicos.

3. RESIDENCIAS

• Revertir progresivamente la financiación de las residencias a cargo total de la Junta de Castilla y León, que actualmente se cofinancia con las Diputaciones provinciales.
• Plazas públicas en residencias: asumir competencias en materia de residencias y ampliar el número de plazas públicas, creando residencias de tercera edad en cada provincia, flexibilizar los criterios para asumir plazas públicas en residencias de gestión privada.

Establecer un plan de ahorro económico y eficiencia, que garantice la estabilidad financiera de las residencias gestionadas por la JCyL.

Diseñar un plan de reforma de las residencias autonómicas, con estudios específicos de cada centro para determinar las mejoras necesarias en función de su antigüedad, funcionalidad o necesidades de modernización.

Solicitar fondos del Estado y de la Unión Europea para ejecutar las acciones del plan de reforma, que incluyen:

• Sustitución o reparación de ascensores.
• Mejoras en saneamiento y abastecimiento de agua.
• Adaptaciones en accesibilidad y digitalización de los centros.
• Reparación de cubiertas y mejoras energéticas, incluyendo revestimientos y ventanas.
• Instalación de placas solares fotovoltaicas y sistemas de calefacción más eficientes.
• Sustitución de iluminación por sistemas LED.

Reservar una partida de estos fondos en forma de subvenciones destinada a residencias sin ánimo de lucro.

 1. FINALIZACIÓN DEL PARQUE TECNOLÓGICO DE BURGOS

El mayor agravio comparativo sufrido por Burgos respecto a la Junta de Castilla y León es la no finalización del Parque Tecnológico. Desde Vía Burgalesa Municipalista no solo fiscalizaremos la correcta ejecución del parque tecnológico, sino que lucharemos y condicionaremos la gobernabilidad a que infraestructuras de este tipo no se demoren más de 20 años.

2. DESARROLLO INDUSTRIAL Y ECONÓMICO

• La realidad de muchas comarcas y pueblos con polígono industrial es que los mismos no cuentan con todos los servicios que las empresas del siglo XXI demandan o tampoco cuenta con un plan de desarrollo, viabilidad y atracción de empresas sobre el que basarse. Entendemos que el apoyo autonómico debe ir ligado a la mejora de la competitividad de esto polígono industriales. Para ello, desde Via Burgalesa proponemos:

  • Subvención para la redacción de estudios de desarrollo, viabilidad y sostenibilidad de los polígonos industriales de Castilla y León:
    • Municipios de menos de 5.000 habitantes: 65% de subvención.
    • Municipios de más de 5.000 habitantes: 40% de subvención.
  • Subvención para la contratación de agentes de desarrollo a nivel de mancomunidades de municipios, cubriendo el 50% del coste de su sueldo durante 3 años.
  • Incremento de la partida presupuestaria y % de subvención para el desarrollo y mejora de las infraestructuras de los polígonos industriales de titularidad municipal en municipios de menos de 5000 habitantes.

3. JUSTICIA INDUSTRIAL CON LA PROVINCIA DE BURGOS

El desarrollo de polígonos industriales por parte de la Junta se ha concentrado casi exclusivamente en el eje Valladolid-Palencia, sin apoyo a los polígonos de la provincia de Burgos. Para equilibrar esta situación, Vía Burgalesa Municipalista exigirá:

• Promociones industriales con criterios ESG por parte de la Junta de Castilla y León en las cabeceras de comarca burgalesas que no dispongan de polígono industrial. Especial atención merece Melgar de Fernamental, felicitar a la junta por la apuesta decidida, si bien, fiscalizaremos la correcta ejecución y lo tomaremos como ejemplo para otras comarcas.
• Desarrollo de metros industriales en Burgos y área metropolitana. Actualmente, y a expensas de la correcta ejecución del Parque Tecnológico, Burgos y su área metropolitana no cuenta con un solo metro cuadrado de suelo industrial de titularidad autonómica. No es posible ni razonable que el pulmón industrial de la autonomía no reciba ayuda autonómica para dicho desarrollo. Una de las principales líneas de actuación de Vía Burgalesa, será la de cambiar esta política por parte del Gobierno Autonómico, exigiendo el desarrollo o ayuda financiera para el desarrollo de suelo industrial pendiente de tramitación burocrática y desarrollo, como el CAE o el Monte de la Abadesa, además de suelo industrial en los principales pueblos del Alfoz de Burgos.
• Una línea de ayudas de al menos 20 millones de euros para la modernización de polígonos de titularidad municipal o privada, destinada a financiar:
  • Centros de transformación.
  • Edificios dotacionales.
  • Puntos de recarga de vehículos eléctricos.
  • Naves nido.
  • Urbanización de fases futuras.

4. AYUDA DIRECTA AL PUERTO SECO DE ARANDA DE DUERO. “PLAN ARANDA LOGÍSTICA: CONEXIÓN, INDUSTRIA Y FUTURO”

Aranda de Duero es el tercer polo industrial de Castilla y León y el corazón económico de la Ribera. Sin embargo, su potencial está encadenado por una infraestructura del siglo XIX. Sus empresas, referentes mundiales (Michelin, Pascual, GSK, etc.), se ven obligadas a saturar la A-1 con camiones por la falta de una salida ferroviaria competitiva. No es un problema local, es una pérdida de competitividad regional. Si Aranda no tiene tren, Castilla y León pierde oportunidades.

Nuestro compromiso se articula en tres niveles de actuación inmediata:

A. Inversión Directa para el Puerto Seco (Terminal Intermodal) y la ampliación del Polígono Industrial de Prado Marina. No esperaremos a que otros actúen. La Junta de Castilla y León asumirá el liderazgo financiero:

• Partida Presupuestaria Finalista: Aprobaremos una inversión plurianual específica para la urbanización y construcción de la Plataforma Intermodal en el polígono Prado Marina y la ampliación del mismo, para usos industriales.
• Colaboración Público-Privada: Crearemos una entidad gestora mixta (Junta + Ayuntamiento + Empresarios de la Ribera) para asegurar que el diseño del Puerto Seco responda a las necesidades reales de carga de las empresas locales, no a criterios burocráticos.
• Conexión “Última Milla”: Financiaremos el ramal ferroviario que conecte las fábricas directamente con la vía general, eliminando costes de trasbordo.

B. Batalla Institucional por el “Directo” (Infraestructura Estatal) El Puerto Seco necesita una vía operativa. Nuestra postura será inflexible ante el Gobierno Central:

• Frente Común: La Junta no será un espectador. Lideraremos la exigencia de la reapertura inmediata del túnel de Somosierra y la electrificación de la línea Madrid-Aranda-Burgos.
• Declaración de Utilidad Estratégica: Exigiremos que esta línea sea incluida prioritariamente en el Corredor Atlántico europeo para captar fondos de la UE.

C. Aranda como “Zona de Preferencia Logística” (Desarrollo Regional) Para que la infraestructura genere riqueza en la comarca:

• Incentivos Fiscales: Bonificación de impuestos autonómicos a nuevas empresas logísticas que se instalen en la Ribera del Duero y utilicen el transporte ferroviario (fomentando la “logística verde”).
• Formación Específica: Implementación de nuevos grados de FP Dual en Aranda especializados en Logística, Transporte Intermodal y Gestión de Aduanas, para que el empleo creado se quede en la comarca y ofrezca futuro a los jóvenes.

Un camión tarda lo mismo en llegar de Aranda a un puerto de mar hoy que hace 20 años. Eso es inaceptable. Nuestro plan no es poner ladrillos, es poner a Aranda en el mapa de Europa. El Puerto Seco no es un capricho, es la garantía de que las fábricas se quedan, de que el empleo crece y de que la Ribera tiene futuro.

5. PLAN NORTE: MIRANDA, LOGÍSTICA DEL FUTURO; MERINDADES, MOTOR ECOTURÍSTICO

El norte de Burgos es un territorio de contrastes: mientras Miranda de Ebro exige una política industrial y logística que compense el efecto frontera y el vacío de Garoña, las Merindades necesitan protección de servicios y una estrategia de desarrollo que explote su riqueza natural y su cercanía con Cantabria o el Pais Vasco. Ambas zonas deben ser tratadas con la urgencia que merecen, uniendo la fortaleza industrial de Miranda con la capcidad de atracción de Las Merindades, por la excelencia turística de su entorno rural y el potencial de atracción de talento y empresa desde otras comunidades limítrofes..

La Propuesta lleva asociada 3 Ejes de Actuación:

a. Miranda: Nodo Logístico e Industrial Estratégico (Eje inalterado)

• Competitividad Fiscal: Blindaje con incentivos fiscales para atraer y retener empresas en la Terminal de Contenedores (TCA) y el polígono Ircio, compensando la ventaja fiscal vasca.
• Industria Verde: Apuesta por el Valle del Hidrógeno Verde y centros tecnológicos de almacenamiento energético, creando empleo industrial de alto valor.
• Apuesta industrial continuada, con la previsión de ampliación del polígono industrial de Ircio y trabajo conjunto con el Ayuntamiento de Miranda para fomentar el desarrollo de la frontero burgalesa con el Pais Vasco.

B. Las Merindades: Transición Verde, Ecoturismo de Excelencia y atracción de talento y empresas. (El Nuevo Foco)

• Oficina de Gestión de Fondos de Transición: Creación de una oficina comarcal única para canalizar los fondos post-Garoña prioritariamente hacia proyectos de turismo rural de calidad, agroalimentación ecológica y pequeños comercios de proximidad.
• Marca “Merindades de Calidad”: Inversión en una certificación de calidad regional vinculada a la sostenibilidad y a la cultura, promocionando de forma específica rutas históricas (e.g., la ruta del Ebro) y pueblos singulares (Frías, Puentedey, Medina de Pomar).
• Lucha contra la Estacionalidad: Fomentando un turismo de calidad ligado al entorno y no al clima.
• Conectividad Digital para el Turismo: Inversión prioritaria para llevar fibra óptica real a todos los núcleos de población de Las Merindades, esencial para la gestión de reservas y el teletrabajo.
• Inversión en polígono industriales estratégicos en la frontera con el País Vasco, desarrollando dicho suelo en función de las empresas que puedan deslocalizarse. Todo ello unido al desdoblamiento de la CL-629 y al desarrollo de más FP ligada a las empresas demandantes.

C. Sanidad: Escudo Social, Servicios Públicos e Inversión (Mantenimiento y refuerzo)

• Blindaje del Hospital Santiago Apóstol: Aumento de personal, tecnología y refuerzo de especialidades clave para que el Hospital de Miranda sea el centro de referencia real para toda la comarca, reduciendo los desplazamientos a Burgos o Vitoria.
• Mejora de Conectividad Viaria: Plan de choque para mejorar las carreteras comarcales (como la CL-629), imprescindibles tanto para el turismo como para el transporte sanitario urgente.
• Exigencia al gobierno Central de un proyecto viable para el tunel de la engaña. Recuperación y ejecución del puente Nogerol para el desarrollo del entorno de Arija y su pantano. Arreglo y mejora de las carreteras nacionales que vertebran la Merindades. Conexión efectiva de las carreteras de Santander (N-623) y Villarcayo (CL629).

El Norte de Burgos tiene que dejar de vivir de promesas y comenzar a vivir de su potencial. Apostamos por el futuro industrial en Miranda con inversión verde y fiscalidad justa; y apostamos por la vida en Las Merindades con un Plan de Ecoturismo de Excelencia que respete su patrimonio y cree empleo estable. La sanidad y las carreteras no son un lujo en la España vaciada, son un derecho irrenunciable. Ni un paso atrás en la defensa de nuestro Norte.

6. BURGOS, PROVINCIA EUROPEA DE LA LOGÍSTICA

La situación geográfica de la provincia de Burgos y su condición de paso obligado le otorgan un potencial estratégico que la Junta de Castilla y León no puede desaprovechar. Por ello, desde Vía Burgalesa Municipalista exigiremos:

• Que la JCyL convierta al corredor central (Algeciras-Madrid-Aranda-Burgos-Miranda-Irún) en su prioridad logística, y que se exija al Gobierno central la apertura inmediata del tren directo Madrid-Burgos.
• Potenciar dos ejes logísticos a lo largo de la provincia:
  • Corredor Norte: Merindades-País Vasco.
  • Corredor Oeste-Este: Melgar-Belorado.
• Dotar de los medios necesarios a estos corredores, incluyendo:
  • Construcción de un parking de camiones en Belorado con una inversión de 1.200.000 euros.
  • Inclusión de Villarcayo, Melgar de Fernamental y Belorado en la red CYLOG.
  • Garantizar o exigir las inversiones necesarias en las carreteras N-120, N-627, N-111, CL-619 y CL-629.
• Velar para que el desarrollo logístico no se concentre únicamente en las grandes capitales, sino que se establezca en cabeceras de comarca como Lerma, Villarcayo, Melgar o Belorado, asegurando que el desarrollo logístico beneficie a toda la provincia burgalesa.
• Además, abogamos por incrementar las deducciones fiscales por energías renovables y movilidad sostenible, como complemento al desarrollo del sector logístico.

28. A-12, A-11, A-73, Tren Directo, etc…

Proponer el estudio de viabilidad para la creación de un lobby castellano-leonés, independiente de los partidos políticos, profesional y compuesto de entidades privadas sindicales y empresariales, con el objetivo de:

• Defender ante el Gobierno Central, el Ministerio de Transportes y las instituciones europeas la puesta en servicio de todas las infraestructuras paralizadas en Castilla y León y de los proyectos pendientes de activación.
• Potenciar y atraer inversiones, desarrollo industrial y turístico, así como otros proyectos estratégicos, para el beneficio de la Comunidad Autónoma y sus provincias.
• N- 234. Largas y continuadas han sido las promesas del gobierno autonómico sobre esta vía. La necesidad de conectar Soria con Burgos y por ende la comarca de Pinares con la capital burgalesa no debe ser un arma electoral, sino un proyecto a largo plazo que fructifique en la mejora y conversión en autovía de esta carretera nacional. Todo ello, de la misma manera que se convirtió la N-120 entre Burgos y León.
• Luchar y exigir a la Junta las acciones necesarias para incluir a Burgos y provincia dentro del corredor del hidrógeno verde europeo.

1. AUTÓNOMOS

Los autónomos de nuestra comunidad llevan demasiado tiempo funcionando “a pulmón”, como si emprender fuera un acto de fe más que una actividad económica. La actual Junta promete apoyo, pero a menudo parece olvidar que detrás de cada negocio hay personas que sostienen la economía real. En Vía Burgalesa creemos que trabajar por cuenta propia debe ser una opción estable, digna y respaldada por la administración. Por eso presentamos un plan integral pensado para que los autónomos puedan crecer sin sentir que todo el peso recae sobre ellos.

Nuestras propuestas:

• Ayudas escalonadas para permisos del personal empleado. Subvenciones ajustadas según beneficios, priorizando a quienes menos margen tienen. El objetivo es evitar que un permiso laboral se convierta en un terremoto financiero para los negocios más pequeños.
• Apoyo económico para sustituciones durante bajas o permisos. Incentivos para que autónomos con empleados puedan contratar personal temporal sin poner en riesgo la continuidad del negocio. Porque nadie puede estar en dos sitios a la vez, aunque más de un autónomo ya lo haya intentado.
• Permisos remunerados propios para autónomos. Creación y desarrollo de un sistema de permisos pagados que permita detener la actividad por enfermedad, cuidado familiar u otras situaciones. Descansar sin miedo a perderlo todo debería ser un derecho, no una rareza.
• Implantación tecnológica sin costes asfixiantes. Ayudas para digitalización, herramientas de facturación como Verifactu, ciberseguridad y procesos automatizados. La modernización debe impulsar el negocio, no vaciar su cuenta bancaria.
• Cuotas más justas y progresivas. Impulso a un modelo de cuotas verdaderamente vinculado a los ingresos reales, con transiciones suaves y previsibles que permitan una planificación clara para cada profesional. Al tratarse de una competencia nacional, bonificaciones de las cuotas ligadas al modelo de cuotas que se diseñe.
• Ventanilla única real para autónomos. Un único punto de gestión donde tramitar licencias, altas, ayudas, fiscalidad y seguridad social. Menos laberintos administrativos y más tiempo para producir, innovar y vender.
• Formación gratuita y práctica. Programas de capacitación en digitalización, gestión financiera, marketing, exportación y normativa. Formación diseñada para aplicar al día siguiente, no para engordar carpetas.
• Acceso a financiación ágil y razonable. Microcréditos y avales públicos orientados a pequeñas inversiones, con interés reducido y condiciones accesibles. Muchos proyectos solo necesitan un empujón, no un milagro bancario.
• Red de conciliación comarcal. Servicios y apoyos para facilitar que autónomos —especialmente en el mundo rural— puedan compatibilizar negocio y vida familiar sin tener que renunciar a ninguna de las dos.
• Programa de alivio administrativo. Asesoramiento gratuito inicial, kits de trámites simplificados y modelos estándar para gestiones frecuentes. Menos horas de papeleo, más horas generando actividad.
• Protección rápida ante impagos. Refuerzo de mecanismos de mediación, respuesta ágil y herramientas efectivas para combatir morosidad. Para un autónomo, un impago no es un inconveniente: es un agujero que puede dejarle sin mes.

2. FUTURO DE BURGOS

Nuestra provincia es y seguirá siendo una de las principales productoras de energía limpia de España. Este nivel de desarrollo del sector debe completarse cerrando el círculo: la producción solar y eólica, unida a la construcción, encontrará en las comarcas del Arlanza, Odra-Pisuerga y Oca-Tirón las plantas de reciclaje necesarias para el tratamiento de los residuos generados por estas actividades.

Vía Burgalesa Municipalista exigirá a la Junta de Castilla y León la búsqueda, apoyo a la construcción, financiación y declaración de proyectos industriales prioritarios para:

• Un centro de tratamiento y reciclaje de residuos de la construcción en la comarca del Odra-Pisuerga.
• Un centro de reciclaje de palas y turbinas eólicas en la comarca del Arlanza.
• Un centro de reciclaje de placas solares en la comarca del Oca-Tirón.

Para contextualizar la importancia de la transición ecológica: guarda cierta similitud con la transformación de los cultivos gracias a la mecanización agrónoma y a las concentraciones parcelarias, que permitieron roturar terrenos previamente no cultivables. Sin embargo, mientras aquella transformación revertía directamente en prosperidad para el medio rural, la transición ecológica basada en energías renovables no genera beneficios colectivos proporcionales al impacto ambiental y paisajístico que provoca.

Vía Burgalesa Municipalista insta a la Junta de Castilla y León a regular la producción de energía renovable de manera que al menos un 15% de dicha energía se destine al uso en el territorio donde se produce, con el objetivo de:

• Atraer inversión empresarial.
• Crear empresas y empleo local.
• Fijar población y generar riqueza en las zonas afectadas por la transformación del medio natural.

Esta medida puede justificarse considerando que las empresas de energías renovables declaran de interés público sus instalaciones, pero los beneficios son principalmente privados, dejando coja la idea de “utilidad pública” (DUP). Si se estableciera que parte —o toda— de la energía producida se destinara al desarrollo social y colectivo, entonces sí podría hablarse de verdadera DUP.

3. NUEVA ECONOMÍA

Promoveremos la creación del Premio Nueva Economía, destinado a emprendimientos innovadores y transformadores que generen un alto impacto positivo en la sociedad y en la sostenibilidad de los ecosistemas.

Los premios abarcarán áreas como:

• Desarrollo rural
• Agroecología
• Innovación social
• Bienestar
• Vivienda colaborativa

El objetivo es fomentar proyectos que generen valor social, económico y ambiental, incentivando el emprendimiento responsable en Castilla y León.

4. CLÁUSULAS VERDES Y SOCIALES

Desde Vía Burgalesa Municipalista trabajaremos para que la fiscalidad, licitaciones y subvenciones autonómicas se adapten a criterios E.S.G (ambientales, sociales y de gobernanza) y a criterios de despoblación.

Las instituciones públicas deben favorecer un tejido económico sostenible, justo e igualitario, social y territorialmente.

Para ello, pondremos todos los medios necesarios para modernizar los procesos de la Junta, incorporando estos criterios de manera transversal en la toma de decisiones y gestión administrativa.

5. FISCALIDAD REAL PARA EL MUNDO RURAL

La despoblación se combate con medidas que hagan más atractivo vivir en las zonas rurales. Una fiscalidad favorable es una de las herramientas más efectivas, como ya se aplicaba históricamente en la Reconquista del siglo XII.

Desde Vía Burgalesa Municipalista defendemos un entorno fiscal que incentive el asentamiento de personas en el medio rural, mediante las siguientes medidas:

• Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF)

Deducción del 15% por residencia habitual en zonas despobladas para ingresos inferiores a 50.000 €.

• Impuesto de Transmisiones Patrimoniales

Deducción para la compraventa de viviendas por debajo de 190.000 € en municipios despoblados.

• Inversión en vivienda habitual

Incremento de la deducción por instalaciones medioambientales y eficiencia energética del 15% actual al 25%, sobre una base máxima anual de 20.000 €.

• Movilidad sostenible

Aumento de la deducción de un 15% a un 25% de la inversión para la adquisición de vehículos eléctricos o híbridos nuevos, con un límite de 4.000 € y precio máximo de 40.000 €.

• Fiscalidad para familias en el medio rural

Incremento de la deducción por nacimiento o adopción de hijos en núcleos rurales:

• • Primer hijo: 1.420 € +20%
  • Segundo hijo: 2.070 € +20%
  • Tercer hijo y siguientes: 3.300 € +20%
• Adquisición y rehabilitación de vivienda para jóvenes

Deducción aumentada del 15% al 30% sobre una base máxima anual de 10.000 €, con importe máximo de adquisición de 200.000 €; deducción máxima: 3.000 €.

• Adquisición y rehabilitación de vivienda para menores de 35 años

Deducción del 15% sobre una base máxima anual de 10.000 €, con importe máximo de adquisición de 200.000 €; deducción máxima: 1.500 €.

• Rehabilitación de vivienda destinada al alquiler

Incremento de la deducción del 15% al 25% sobre una base máxima anual de 20.000 €.

• Alquiler de vivienda para jóvenes

Incremento de la deducción del 20% al 25% de las cantidades satisfechas, con límite de 500 €.

Con estas medidas, se busca fortalecer el asentamiento, la sostenibilidad y el desarrollo económico de los municipios rurales, favoreciendo especialmente a jóvenes y familias.

6. ERASMUS RURAL (PRÁCTICAS EN EL MEDIO RURAL)

La falta de trabajadores y profesionales preparados no es solo un problema urbano; también afecta al medio rural, debido a la desconexión entre empresas y sistema educativo.

Desde Vía Burgalesa Municipalista impulsaremos un programa Erasmus-Rural autonómico, basado en el modelo de SODEBUR, que incluya:

• Estudiantes universitarios y de Formación Profesional.
• Dotación presupuestaria de 500.000 € para prácticas en empresas del medio rural.

El objetivo es facilitar la inserción laboral, fomentar la continuidad del talento en el medio rural y dinamizar la economía local.

7. CAPITAL HUMANO DEL SECTOR INDUSTRIAL

La edad media de los trabajadores industriales burgaleses ronda los 50 años, lo que hace urgente un relevo generacional. Para asegurar la continuidad de la industria:

• Exigiremos flexibilidad en los requisitos y ventajas fiscales para fomentar contratos de relevo en la industria burgalesa.
• Impulsaremos campañas de promoción de la Formación Profesional, con especial atención a la FP dual.
• Estableceremos ventajas fiscales para empresas que se adhieran a programas de formación profesional.

8. EMPRESAS Y EMPRENDEDORES EN EL MEDIO RURAL

Para incentivar la actividad económica en municipios con menos de 5.000 habitantes:

• Subvención a autónomos que establezcan una nueva empresa, cubriendo el 100% de la cuota de autónomos durante el primer año.
• Subvención a quienes realicen relevos de empresas existentes, cubriendo el 100% de la cuota de autónomos durante el primer año.

Estas medidas buscan fomentar el emprendimiento, retener talento y revitalizar el medio rural.

9. FISCALIDAD RACIONAL

Desde Vía Burgalesa apostamos por una fiscalidad progresiva, donde el pago de los servicios públicos lleve aparejado el poder adquisitivo de quien lo recibe, atendiendo lógicamente siempre a la gratuidad de los servicios básicos como sanidad o educación obligatoria.

Esto conlleva, que necesariamente hay que estudiar la financiación y sostenibilidad de los servicios, los objetivos y las políticas de desarrollo que se persiguen, para entender si lo procedente es subir, mantener o bajar los impuestos. En todo caso el eje central siempre será el de la sostenibilidad y mantenimiento de los servicios públicos, el uso racional del dinero público y el no despilfarro del mismo.

1.- MÁS BURGOS, MAS SORIA, …

Una de las injusticias que sufren varias provincias de Castilla y León es la concentración de organismos de la Junta en Valladolid. Desde Vía Burgalesa Municipalista lucharemos con firmeza por lograr una desconcentración de estos organismos, entre los que se incluyen:

• La totalidad de las salas del TSJ en Burgos.
• La Consejería de Industria en Burgos.
• La Consejería de Educación en Salamanca.
• La Consejería de Medio Ambiente en Soria.
• La Consejería de Ordenación del Territorio en Zamora.

Y así, hasta lograr un equilibrio territorial en lo que a las instituciones de la comunidad se refiere.

2. ÁREA METROPOLITANA DE BURGOS

Sin perjuicio de la Ley reguladora de la creación de áreas metropolitanas, se debe avanzar en la creación de servicios metropolitanos en la cuidad de burgos y su Alfoz, así como, coordinar el desarrollo urbanístico y la planificación de servicios y zonas industriales. Para ello, instaremos a la Junta de Castilla y León a que elabore un plan para las áreas susceptible de serlo y entable conversaciones con ellas. En el caso de Burgos, se plantea como una necesidad, habida cuenta del potencial del Alfoz, y la necesidad mutua entre la Cuidad de Burgos y su alfoz.

3.DIRECCIÓN GENERAL DE PROCESOS

Una de las principales reclamaciones de los ciudadanos es la excesiva burocracia, los trámites complejos y el “papeleo” necesario para dirigirse, solicitar o interactuar con la Administración. La flexibilidad administrativa y la mejora de los procesos internos y de cara a los administrados es un objetivo antiguo que desde Vía Burgalesa Municipalista consideramos prioritario.

Por ello, exigiremos la creación de una Dirección General, o incluso de una Consejería de Procesos, dedicada a estudiar y optimizar las áreas de mejora en los procesos administrativos, con el objetivo de:

• Facilitar la vida a los ciudadanos.
• Apoyar a los trabajadores de nuestras instituciones, que sufren las consecuencias de la complejidad y la falta de recursos.

De manera concreta, sus funciones incluirán:

• Armonizar y simplificar los trámites con la Junta.
• Reducir la carga burocrática
• Uniformar las plataformas digitales de presentación de documentación.
• Incrementar la capacidad de subida y soporte al administrado.

Se podrán aplicar metodologías como LEAN Office, utilizadas con éxito en el sector empresarial, para facilitar la transición hacia una administración más ágil y eficiente, reduciendo las dificultades que enfrentan ciudadanos e instituciones menores en la gestión de subvenciones, licitaciones y otros trámites.

Así mismo, haremos propias reivindicaciones en cambios normativos promovidos por organizaciones como EFCL, mejorando la relación burocrática entre la empresa y la administración. Desde trámites urbanísticos, ambientales, hasta lo más ordinarios.

4.CONSERJERÍA DE ORDENACIÓN DEL TERRITORIO

La ordenación del territorio lleva esperando desde los años 80, casi 40 años, y esta espera no puede prolongarse más. Es necesario abordar los problemas existentes en relación con las entidades locales. Incomprensiblemente, este tema ha sido siempre secundario para la JCyL, hasta el punto de que la falta de ordenación ha afectado gravemente a los núcleos rurales.

Desde Vía Burgalesa Municipalista, lucharemos con firmeza por la creación de una Consejería de Ordenación del Territorio que, sin imponer una nueva ordenación, incentive y garantice una prestación más eficiente de los servicios por parte de las entidades locales, dado mayor protagonismo a las comarcas, racionalizando y unificando los servicios en las mismas…

5. ESTATUTO DE PEQUEÑOS MUNICIPIOS

Promoveremos la aprobación del Estatuto del Pequeño Municipio (EPM), tomando como referencia el recientemente aprobado por la Generalidad de Cataluña (verano de 2025) y adaptándolo a la realidad de los pequeños municipios de Castilla y León, incorporando y modificando aquellos aspectos diferenciadores de nuestra comunidad autónoma.

Se aplicará especial énfasis en los siguientes aspectos:

1. Mecanismo Rural de Garantía: ninguna ley podrá aprobarse en cualquier nivel si no es viable aplicarla en pequeños municipios.
2. Fiscalidad progresiva: adaptada a los servicios disponibles, más reducida incluso si se sale de la propuesta 100/30/30.
3. Modernización de la gestión municipal, con actualización de sistemas administrativos y procedimientos, así como la reconfiguración del actual modelo de un funcionario de habilitación nacional (FHN) para uno o varios ayuntamientos agrupados, al de varios FHN para varios ayuntamientos.
4. Flexibilidad presupuestaria: sustituir la rigidez actual por una contabilidad más sencilla, flexible y comprensible para todos, reducción de la exigencia ante el Tribunal de Cuentas Autonómico.
5. Procesos de contratación más ágiles: especialmente para atender necesidades urgentes y de pequeña cuantía.
6. Impuestos sobre bienes en abandono: establecer un marco regulatorio que permita a los ayuntamientos gravar inmuebles en ruina, abandono o solares, incentivando su venta y generando recursos para dinamizar el entorno rural.
7. Licencias de obra: que las diputaciones asuman esta competencia en los pequeños municipios.
8. Unificación de criterios de suelo urbano: garantizar que catastro y urbanismo compartan la misma definición de suelo urbano.
9. Facilitar desarrollos urbanos ordenados: permitirlos en los límites de los cascos urbanos sin necesidad de un estudio urbanístico de toda la localidad.

1. IMPUESTOS Y FINANCIACIÓN AUTONÓMICA

Vía Burgalesa Municipalista considera fundamental que la comunidad autonoma de Castilla y León reciba una financiación acorde al coste real de los servicios, la dispersión territorial y el invierno demográfico que sufre.

Especial mención refiere el marco del modelo de financiación autonómico, con demasiado protagonismo de entes nacionalistas, y nulo protagonismo de las regiones que vertebramos nuestro país. Habida cuenta de los vaivenes que pueden darse en el Gobierno central, desde Vía Burgalesa mantendremos una postura firme y decidida para que los criterios de costes real de los servicios, dispersión geográfica, invierno demográfico, producción de electricidad u otros servicios estratégicos sean tenidos en cuenta para dicha negociación.

Especial mención al retorno que merecemos de los impuestos sobre la electricidad, dado que gran parte de la energía se produce en territorios con menor consumo, energía que se exporta para cubrir la demanda de otras regiones de España. Proponemos que el criterio de reparto, al menos en un 50% sean el de la zona de producción y no el de la zona de consumo, garantizando que un porcentaje de estos impuestos se reinvierta anualmente en la propia comunidad, garantizando que los beneficios generados se traduzcan en desarrollo y mejoras locales. Se da la paradoja de que por este tributo la Comunidad de Madrid, sin apenas producción eléctrica mucho más que Castilla y León, cuando está surte a la primera en sus necesidades.

Actualmente, Castilla y León enfrenta problemas de suministro energético en numerosos polígonos industriales y zonas urbanas debido a la obsolescencia y falta de capacidad de sus redes eléctricas. Esto limita la instalación de nuevas empresas y frena la actividad económica, lo que evidencia la necesidad urgente de modernizar las líneas de transporte y distribución eléctrica, adaptándolas a las exigencias del nuevo mix energético.

Dado que las infraestructuras de suministro son competencia del Estado, corresponde al Gobierno central su renovación y mantenimiento. Una manera de lograr esta inversión sería a través de un acuerdo con el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, mediante la Dirección General de Política Energética y Minas, para destinar una parte de los impuestos generados por la producción eléctrica en Castilla y León a la mejora de las infraestructuras locales.

Objetivos:

• Garantizar suministro eléctrico fiable a los polígonos industriales y poblaciones de la comunidad.

Priorizar la inversión en las provincias que más energía aportan al sistema nacional.

Mejorar la competitividad industrial y económica de Castilla y León, asegurando un suministro estable y moderno.

Esta propuesta busca que la riqueza generada por la energía producida en Castilla y León revierta directamente en la comunidad, fortaleciendo infraestructuras, desarrollo económico y sostenibilidad territorial.

2. FINANCIACIÓN LOCAL

La financiación local, en especial de los municipios con menor población es un juguete roto y manido que nunca ha garantizado la prestación de los servicios por parte de las entidades locales.

Desde Vía Burgalesa apostamos por exigir una mejorar a la JCyL en el reparto de fondos a las entidades locales, así como, de la asunción de las competencias que le son propias y que sin embargo cofinancia las entidades locales menores. Así mismo, la lucha por la mejora de la financiación que se recibe por parte del Gobierno Central.

1. TRANSICIÓN ECOLÓGICA

La transición ecológica es una necesidad urgente que no puede postergarse y debe involucrar a todos los agentes sociales. La Junta de Castilla y León, como ente más cercano a la ciudadanía y con competencias y recursos, debe jugar un papel clave en este proceso.

Desde Vía Burgalesa Municipalista promovemos un modelo de desarrollo justo, social y medioambientalmente responsable, y lucharemos con firmeza para:

• Lograr que el gobierno autonómico extienda los fondos Next-Gen de la Unión Europea para instalaciones de autoconsumo energético, tanto para personas físicas como para empresas.
• Incrementar desde la JCyL las dotaciones presupuestarias destinadas a:
  • Ayudas en autoconsumo y comunidades energéticas.
  • Proyectos de eficiencia energética.
  • Agricultura regenerativa y producción de productos de km 0.

El objetivo es que la transición ecológica genere beneficios reales para la ciudadanía, fomentando empleo, sostenibilidad y dinamización local.

2. DESARROLLO DE UN PLAN FORESTAL DE APROVECHAMIENTO DE RECURSOS, MANTENIMIENTO Y PREVENCIÓN DE INCENDIOS

1. Gestión de bosques:

• Desarrollo de convenios con Diputaciones y Ayuntamientos, con la financiación correspondiente.
• Creación e implantación de un plan de actuación con plantillas de desbroce durante todo el año, preparación para incendios y aprovechamiento de biomasa y aplicación de técnicas tradicionales de mantenimiento de bosques con el uso de ganado.
• Fomento o creación de empresas territoriales de uso ganadero para el aprovechamiento de la hierba y la producción de carne y lácteos, garantizando su rentabilidad a largo plazo y proporcionando limpieza natural de los territorios para evitar la propagación de incendios.
• Impulso para la creación de empresas comarcales para la transformación y gestión de la biomasa forestal. Mejora y simplificación de trámites para el acceso a esos recursos.

2. Política de parques de bomberos:

• Reorganización y mejora de convenios.
• Regeneración de los parques de bomberos provinciales, con disponibilidad progresiva de bomberos profesionales.

3. Ampliación del cuerpo de agentes medioambientales.

4. Conscientes de la precariedad de las cuadrillas forestales, trabajaremos para:

• Mejorar sus condiciones laborales.
• Incrementar las plantillas y garantizar su trabajo durante todo el año.
• Dotarlas de mejores medios y recursos para su labor de prevención y conservación.

5. Reforestación:

• Línea de ayuda a la reforestación con especies locales en zonas despobladas o quemadas, evitando plantar especies que no se adaptan al entorno.

3. ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO

Los recursos hídricos y la reposición de los mismo, son un elemento central en el futuro de nuestra tierra. Aunque la competencia de abastecimiento y saneamiento, se reparte entre Ayuntamientos y Diputación las Junta ha llevado una política muy correcta, apoyando a ambos en la mejora de esas instalaciones.

Desde Vía Burgalesa pretendemos apoyar e instar a la junta a que continúe con esa política. En particular en los siguientes asuntos:

• Ejecución efectiva de la red para abastecer la zona Odra-Pisuerga desde el Canal de Castilla.
• Continuar con la construcción de Depuración para las poblaciones más pequeñas.
• Financiar conjuntamente con las Diputaciones, el establecimiento comarcal de planes de abastecimiento, así como la financiación de dichas obras hidráulicas.
• Subvenciones generales para la instalación de contadores digitales, y ampliación de la red LORA para la lectura de dichos contadores.
• La nitrificación de las aguas se ha convertido en un problema grave en muchos municipios y representa un riesgo inminente para otras localidades. Impulsaremos:
  • Ayudas a municipios con niveles de nitratos que impidan la potabilidad del agua, para la instalación de desnitrificadores y garantizar que el agua siga siendo un bien de uso común.
  • Actuaciones sobre los vertidos contaminantes que provocan la nitrificación de acuíferos y manantiales, protegiendo así la calidad del recurso hídrico.

4. ENERGÍAS RENOVABLES Y AHORRO ENERGÉTICO

Dentro del ámbito competencial de la Junta de Castilla y León en materia de energías renovables, lucharemos con firmeza para lograr la aprobación de una Ley Autonómica de Energías Renovables, cuyos puntos clave serán:

• Fomento de comunidades energéticas y autoconsumo doméstico, con apoyo burocrático y económico para facilitar su implantación.
• Regulación específica de grandes proyectos de energía renovable, excluyendo aquellos incompatibles con el entorno natural y agilizando los viables económica, social y ambientalmente, fomentando aquellos que tengan proyectos transformadores de la comarca, al incluir proyectos industriales.
• Promover el desarrollo de políticas industriales y la creación de suelo industrial de manera adecuada a las capacidades de desarrollo de cada provincia de la Comunidad Autónoma, asegurando que el beneficio de unas no suponga el detrimento de otras.
• Inclusión de ventajas administrativas, de tramitación y económicas para proyectos que contemplen no solo la producción de energía, sino también el tratamiento de residuos, reducción de tarifas para los habitantes de los municipios afectados, generación de empleo y fijación de población en la zona.
• Exigir neutralidad a la administración autonómica en la promoción de la implantación industrial en los distintos territorios, garantizando un trato equitativo en la adjudicación de recursos a cada provincia.

Medidas concretas de ahorro energético:

• Solicitar fondos del Estado y la Unión Europea para instalar placas solares en edificios de titularidad autonómica, con el objetivo de alcanzar un 50% de institutos y centros de salud en 4 años y un 90% en 6 años. Se estudiará también la implantación de mejoras en ventanas, puertas y sistemas de calefacción, evaluando la rentabilidad de la inversión.
• Extender las placas solares a edificios autonómicos o municipales, como EDAR y ETAP (depuradoras y potabilizadoras), así como albergues juveniles y otros edificios públicos.
• Implementar un plan de iluminación LED en el alumbrado público de toda la CCAA, con subvenciones a los municipios del 50% para municipios de más de 1.000 habitantes y 65% para municipios de menos de 1.000 habitantes. Estas medidas permitirán un ahorro significativo en las arcas municipales, que podrá destinarse a partidas sociales e inversiones.

Incentivos a la industria y el empleo local:

• Aprovechar la condición de Castilla y León como región potencia europea en eólica y con creciente fotovoltaica mediante rebajas de impuestos autonómicos a instalaciones de energía renovable:
  • 40% durante 5 años si la instalación acompaña a nuevas industrias o ampliaciones existentes en la CCAA.
  • 50% si la instalación y la industria están en la misma provincia.
  • 75% si están en la misma comarca.
• Para instalaciones de 50 MW o más, exigir que las empresas impartan cursos de energía renovable o mantenimiento eólico en la provincia, fomentando así la creación de empleo local.

5. MANTENIMIENTO, RESTAURACIÓN ECOLÓGICA Y CORREDORES ECOLÓGICOS

En el contexto del calentamiento global y con la creciente prevalencia de incendios, es imprescindible mantener y restaurar los ecosistemas degradados por plantaciones mono-especie, que aumentan el riesgo de incendios y ponen en peligro la biodiversidad de nuestra región.

Desde Vía Burgalesa Municipalista defenderemos con firme convicción que el departamento de Medio Ambiente lleve a cabo:

• Procesos de restauración ecológica en plantaciones mono-especie y otras zonas degradadas.
• Creación de una red de corredores ecológicos que conecten los parques naturales de la provincia y la comunidad.
• Construcción de ecoductos en vías de alta capacidad y líneas ferroviarias para preservar la fauna y los ecosistemas.

6. PRECIOS JUSTOS PARA EL CAMPO

Se promoverá la creación de la Mesa de Negociación Agroganadera de Castilla y León, como complemento a la Ley de la Cadena Alimentaria recientemente aprobada. Aunque la Ley es positiva, los precios mínimos acordados corren el riesgo de verse afectados por la gran diferencia de poder de negociación entre pequeños agricultores y ganaderos frente a los grandes distribuidores.

La Mesa de Negociación será tripartita, al estilo de la Mesa de Diálogo Social:

• Representantes de la gran distribución y de la industria de procesado alimentario.
• Representantes de los pequeños y medianos agricultores y ganaderos (a través de asociaciones como UPA, COAG, ASAJA).
• Un mediador de la JCyL.

El objetivo será acordar una tabla de precios mínimos de venta en origen a nivel autonómico, siempre por encima de los precios de producción de referencia publicados por el Ministerio de Agricultura. Esto permitirá que los productores incrementen su poder de negociación real mediante la negociación colectiva.

Los precios se revisarán anualmente en esta Mesa, garantizando su actualización y adaptación a las condiciones del mercado.

7. AGRICULTURA

La política agraria seguida por la Junta de Castilla y León ha sido un tanto errática. A lo largo de las últimas décadas se ha invertido en aumentar las zonas irrigadas, se ha continuado con concentraciones parcelarias, se ha limitado la instalación de energía fotovoltaica en zonas de mayor productividad, sin embargo, la burocracia no ha dejado de crecer y la desmotivación y los incentivos para integrar verticalmente las explotaciones son reducidos o nulos, por no hablar del desincentivo general de los jóvenes para relevar a los mayores en el sector.

Desde Vía Burgalesa proponemos lo siguiente:

• Continuar con las concentraciones parcelarias y el aumento de las zonas irrigadas.
• Incentivos y subvenciones para mejorar y disminuir los recursos necesarios para la explotación sin reducir la producción. Véase medidores de humedad, nuevas técnicas de cultivo, etc…
• Incentivos para la producción en productos y formas de mayor valor añadido.
• Incentivos para la integración vertical y reducir el tamaño de la cadena de suministro hasta el consumidor final.
• Política largoplacista para la renovación y rejuvenecimiento de los titulares de las explotaciones agrarias.
• Reducción de la burocracia
• Exigencia de una nueva PAC, con los mismos recursos previos, y dirigida a la productividad y sostenibilidad de las explotaciones.

8. MERCOSUR

El acuerdo de libre comercio con el MercoSur, sin duda supone un importante reto para la economía de la región, con una serie de oportunidades e importantes amenazas.

Desde Vía Burgalesa, entendemos que este tipo de acuerdos deben ir de la mano de los sectores afectados, véase el sector industrial, agrario y el de servicios de alto valor, quedando claros los compromisos de unos y otros, y sobretodo garantizando que la competencia se dará en igual de condiciones.

Desde este punto, entendiendo que los criterios y la información dada no garantiza ese equilibrio competitivo no podemos estar a favor de este acuerdo. En la medida en que las exigencias sanitarias o los derechos laborales no son uniformes no se puede considerar el acuerdo como beneficiosos para ambas partes. Desde Via Burgalesa, entendemos que el enfoque no debe ser solo el de un acuerdo de libre mercado, si no que el enfoque debe ir hacia un mercado común, con reglas, derecho y obligaciones similares.

Además, este acuerdo y su posible entrada en vigor, no viene si no a poner de manifiesto los problemas que sufre nuestro agro, con elevada burocracia, exigencias medioambientales en ocasiones fuera de lugar y nulo incentivo para aumentar el tamaño de las explotaciones e integrar verticalmente el modelo de negocio, transformando el producto primario y aportando más valor añadido.

9. POLÍTICA SOBRE EL LOBO

El equilibrio de los ecosistemas es una prioridad para Vía Burgalesa, si bien, este equilibrio debe ir aparejado o de la mano con las explotaciones ganaderas de nuestra región. La maraña de competencia en lo que, a la conservación del lobo y su convivencia en el medio, hace que seamos escasamente flexible para mitigar los daños que genera. De esta manera los controles poblacionales, en muchas ocasiones llegan tarde, descontrolando la población y haciendo incompatible la estancia del lobo con las explotaciones ganaderas.

Desde Vía Burgalesa proponemos dos medidas para mitigar y paliar los efectos dañinos contra las explotaciones ganaderas, sin olvidar la necesidad del lobo como depredador natural y controlador de plagas u otras especies:

• Adaptar y flexibilizar la posibilidad de realizar controles poblaciones con la rapidez exigida.
• Establecer un sistema de indemnizaciones rápido, justo y efectivo para evitar las pérdidas económicas generadas por el lobo.

10. MACROGRANJAS

Las policías relativas a estas explotaciones deben garantizar la paz social en el entorno, sin generar determinas externalidades negativas que impidan la habitabilidad de nuestros pueblos.

Desde Vía Burgalesa planteamos una modificación integral de la normativa de estas explotaciones, enfocada no tanto en la explotación si no en mitigar o eliminar las externalidades negativas que se generan, donde parte del valor no se queda en el territorio

1. CULTURA BURGALESA

La cultura burgalesa es mucho más extensa de lo que parece a simple vista, y requiere de una mirada amplia y centrada. Desde Vía Burgalesa Municipalista apostamos por:

• Incrementar las partidas presupuestarias para mantener nuestro patrimonio arquitectónico, cultural y material e inmaterial, generando empleo, riqueza y bienestar.
• Fortalecer nuestra red de bibliotecas, museos y archivos, potenciando su papel como motor de turismo nacional e internacional.
• Defender y atender las manifestaciones culturales locales, reconociendo el legado de nuestros antepasados.
• Impulsar la ciencia, la investigación y la arqueología, apoyando excavaciones como las de Clunia y proyectos como el Museo de los Dinosaurios en Salas de los Infantes, generando conocimiento y desarrollo local.
• Defender a Burgos como Candidatura a la Capital Cultural Europea 2031, exigiendo apoyo económico, material y humano, beneficiando a toda la Comunidad.
• Reconocer el idioma castellano como seña de identidad y riqueza patrimonial, promoviendo su estudio en universidades regionales y su proyección internacional como activo económico y cultural.

Nuestro objetivo es que la cultura sea una fuerza de identidad, turismo y desarrollo económico, integrando tradición, innovación y patrimonio en beneficio de todos los burgaleses.

2. BURGOS, CUNA DEL CASTELLANO

El castellano es nuestro mayor emblema cultural y uno de nuestros principales recursos económicos y turísticos. La actual propuesta autonómica aleja su desarrollo de su lugar de nacimiento, una actitud que desde Vía Burgalesa Municipalista consideramos intolerable.

Lucharemos por desarrollar la provincia de Burgos como referente y cuna del castellano. Con el yacimiento cultural de Valpuesta como núcleo, Burgos tiene el potencial de convertirse en el “Oxford de España”, atrayendo turismo de larga estancia y programas de formación lingüística.

Se fomentarán estancias cortas, de verano o prolongadas, para desarrollar esta industria también en el mundo rural. La Junta y la Universidad de Burgos cofinanciarán las formaciones, mientras que los núcleos rurales proporcionarán aulas, espacios de aprendizaje y rutas culturales.

Además, la enseñanza del castellano se vinculará al “Turismo Vivo”, promoviendo la provincia y dinamizando su riqueza etnográfica, patrimonial y cultural.

3. EVOLUCIÓN Y ENCUENTRO DE CIVILIZACIONES (CAMINO DE SANTIAGO)

Burgos combina su historia con una proyección hacia el futuro. Gracias a su ubicación y potencial, puede convertirse en un gran HUB de innovación y bienestar social, integrando naturaleza, sostenibilidad y desarrollo económico.

Las empresas de I+D+I y los ecosistemas de emprendimiento e innovación social están sentando las bases para que Burgos se consolide como una provincia de la evolución, abordando retos globales como energía, sostenibilidad, cambio climático, empleo y cohesión social.

El Camino de Santiago vertebra esta oportunidad, combinando inspiración local con exposición internacional, posicionando a Burgos como agente de cambio global y ofreciendo oportunidades para situarla en el mapa de la innovación a nivel mundial.

Desde la Junta, promoveremos la visión de Burgos como referente en estos campos de cultura, innovación y desarrollo sostenible.

4. TURISMO Y CAMINO DE SANTIAGO

La comunidad es un referente en turismo de interior, siendo un motor económico muy importante, pero lejos de lo que podemos aspirar.

La inversión en atracción del turista, aportando destinos de calidad y diferentes debe ser el enfoque para consolidar y crecer en este ámbito. El trabajo entre los diferentes agentes debe ir de la mano para que la experiencia del visitante sea la mejor.

Desde Via Burgales proponemos:

• Incentivo para generar negocio y crecimiento en materia de touroperadores.
• Ampliar el marco publicitario al turista internacional
• Incentivar el crecimiento de las explotaciones turísticas

El Camino de Santiago es la joya que Castilla y león tiene con debe. Su cuidado, promoción y desarrollo ha sido nulo o escaso por parte del Gobienro Autonómico. Este itinerario es la mejor carta de presentación que podríamos tener, sin embargo, su cuidado, desarrollo y potenciación, queda en manos de municipios con escaso o nulo poder económico. Se plantea como imprescindible un plan integral de actuación sobre el Camino.

Dicho plan debería ir enfocado en:

• Ayudas para la renovación de los establecimientos de hostelería y hospedería del camino que padecen de una edad avanzada y necesitan adaptar al Camino del Siglo XXI.
• Mejora del propio camino, señalética bonita y uniforme, áreas de descanso, limpieza y desbroce, etc…
• Promoción internacional del camino a su paso por Castilla y León.

5. DEPORTE Y JUVENTUD

Defendemos la práctica del deporte base como fuente de bienestar físico y mental. Por ello, las administraciones deben implicarse en la buena gestión deportiva, fomentando la deportividad entre equipos y difundiendo los logros deportivos de nuestra región.

Se apuesta por:

• Mantenimiento de las instalaciones deportivas existentes, como espacios de recreación, encuentro y diversión para todos los vecinos, priorizando su conservación sobre nuevas instalaciones con fines publicitarios.
• Reconocer la importancia del deporte profesional como referencia para los jóvenes y orgullo para nuestros paisanos, asegurando la implicación de las administraciones en su gestión y promoción.
• Transparencia, profesionalidad y buena gestión en los principales acontecimientos deportivos que se celebran en nuestras localidades.
• Continuar con el apoyo financiero para la celebración de competiciones de carácter internacional en la región.

El objetivo es que el deporte sea un motor de salud, cohesión social y orgullo local, accesible y bien gestionado para toda la ciudadanía.

La juventud es uno de los debes de la autonomía, en una tierra con calidad de vida, el orgullo de pertenencia y la percepción de falta de oportunidades es mayúscula entre la juventud, que no puesta por la región ni sus provincias.

La batalla cultural debe ser una prioridad para el corto, medio y largo plazo.

1. ESCUCHA Y APRENDIZAJE

La sociedad demanda una política que trascienda la simplificación izquierda-derecha. Promoveremos un modelo de abajo hacia arriba, basado en el respeto a la sabiduría local y comarcal, fomentando la cohesión social mediante la participación y la escucha activa.

Entendemos la política no solo como gestión ejecutiva, sino también como herramienta de debates constructivos, orientados al interés general, conectado con la realidad de cada localidad y comarca.

Nos comprometemos a:

• Reducir la crispación política.
• Centrarnos en propuestas y desarrollo sostenible.
• Recoger continuamente prioridades y propuestas de la ciudadanía.

2. HONESTIDAD POLÍTICA

La Junta requiere una revisión de salarios y estructura para garantizar eficiencia y responsabilidad en el gasto público.

Proponemos:

• Reducción del 15% en la partida destinada a los sueldos de los procuradores de las Cortes de Castilla y León.
• Disminución del número de asesores, priorizando que sean expertos en sus materias, eliminando nombramientos por amistad o parentesco.
• Incentivar a los partidos que presenten como cabezas de lista a personas con experiencia laboral y alta titulación académica.

3. MUNICIPALISMO

El municipalismo enfatiza la necesidad de hacer política de manera distinta, trasladando los problemas desde los municipios, los entes más cercanos a la ciudadanía, hacia gobiernos autonómicos y centrales.

Desde Vía Burgalesa Municipalista:

• Impulsamos este modelo para garantizar que los problemas locales no queden subordinados a la disciplina partidista.
• Apostamos por un enfoque cercano, participativo y eficiente, donde los municipios tengan voz directa en la toma de decisiones superiores.
• Trataremos de promover la forma de gestión municipal, racionalizando los recursos y siendo conscientes y evitando el despilfarro público.

4. REGENERACIÓN DEMOCRÁTICA: UN NUEVO CONTRATO CON CASTILLA Y LEÓN

Castilla y León merece instituciones ejemplares, donde la ética no sea la excepción, sino la norma. Nuestro compromiso es restablecer la confianza entre ciudadanía y representantes mediante tres ejes fundamentales:

1. Lucha implacable contra la corrupción
   • Erradicaremos cualquier práctica ilícita o falta de ética en la gestión pública.
   • Implementaremos transparencia radical y fiscalización continua.
   • Reforzaremos los órganos de control externo y protegeremos a los denunciantes.
   • Cada euro de los castellanos y leoneses será gestionado con luz y taquígrafos, eliminando clientelismo y despilfarro.
2. Defensa de la independencia judicial
   • Garantizaremos la separación de poderes como pilar de la democracia.
   • Exigiremos el cese de cualquier injerencia política en la justicia.
   • Los jueces y fiscales actuarán sin presiones ni partidismos; la política estará siempre al servicio de la ley.
3. Fin de los privilegios políticos: eliminación de aforamientos
   • Impulsaremos la reforma estatutaria necesaria para suprimir los aforamientos.
   • Los representantes públicos responderán ante la justicia igual que cualquier ciudadano.
   • Gobernar implica responsabilidad y transparencia, sin blindajes legales que los alejen de la realidad ciudadana.

Este enfoque refuerza la ética, la transparencia y la igualdad en la vida pública de Castilla y León, construyendo un nuevo contrato de confianza entre sociedad y gobierno.

5. MARCO NORMATIVO

Aunque se escape de su ámbito competencial, la junta de Castilla y León como cabeza de un territorio con una gran cantidad de entidades locales menores debe poner sobre la mesa la renovación y modernización de las Leyes que afectan a las entidades locales PARA QUE ESTAS DEJEN DE ASUMIR Y FINANCIAR COMPETENCIAS IMPROPIAS. En especial, la Ley de Bases de Régimen Local, que requiere de una revisión integral y nuevo reparto de competencia, así como, la inclusión de nuevas competencias acordes a la realidad del siglo XXI; y la Ley de Haciendas Locales, para dotar de recursos a los municipios, así como, de mayor autonomía para la dotar o suprimir incentivos fiscales en materias como viviendas, urbanismo o desarrollo económico.

Desde Vía Burgalesa Municipalista apostamos por una comunidad abierta, solidaria y equitativa, donde cada persona sea valorada y participe plenamente en la vida social. Nuestro objetivo es combatir la exclusión social y garantizar que todos tengan acceso a oportunidades y bienestar.

Nos comprometemos especialmente con los colectivos más vulnerables y minoritarios, que en los últimos años han visto deterioradas sus posibilidades de progreso debido a las políticas de la Junta. Desde Vía Burgalesa Municipalista trabajaremos en alternativas concretas y eficaces, para que los recursos lleguen a quienes más los necesitan y podamos juntos levantar y fortalecer nuestra tierra.

1. PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Todas las personas con discapacidad física o psicológica tienen derecho a solicitar el reconocimiento, declaración y calificación del grado de discapacidad. Actualmente, estas solicitudes se presentan en las gerencias territoriales y oficinas de asistencia en materia de registros de la Junta de Castilla y León.

Debido a la falta de recursos y personal multidisciplinar, la respuesta promedio es de seis meses, un tiempo que para las personas afectadas y sus familias resulta excesivo y perjudicial.

Desde Vía Burgalesa Municipalista instamos a la Junta a reducir drásticamente estos plazos y apoyamos las reivindicaciones de Plena Inclusión y otras entidades del tercer sector.

Proponemos:

• Reducir las listas de espera, especialmente en servicios comunitarios de vivienda, ante la escasez de pisos adaptados.
• Actualizar las carteras de servicios, obsoletas y rígidas, para responder a las necesidades reales de las personas.
• Fomentar nuevos roles profesionales, como asistentes personales, favoreciendo la vida en comunidad en lugar de grandes residencias alejadas.
• Ajustar el copago a la capacidad económica real, que limita la autonomía económica y la dignidad de las familias.
• Garantizar la libertad de elección de los apoyos que cada persona necesite, mediante un sistema flexible.
• Prohibir cambios forzosos de recursos al cumplir los 65 años, respetando la continuidad y calidad de la atención.
• Accesibilidad en edificios públicos: Fomentaremos las inversiones en viario público y edificios públicos para adaptarlos a personas que sufran algún tipo de discapacidad

2. LEY DE DEPENDENCIA

La Ley de Dependencia tiene como objetivo garantizar la igualdad en el ejercicio del derecho a la autonomía personal y a la atención de las personas en situación de dependencia. Se entiende por autonomía la capacidad de tomar decisiones por iniciativa propia, y por dependencia el estado permanente en que se encuentran algunas personas debido a edad, enfermedad o discapacidad, que requieren atención y acompañamiento tanto de profesionales como de su entorno.

Desde Vía Burgalesa Municipalista instamos al cumplimiento estricto de la ley y proponemos las siguientes mejoras inmediatas:

1. Reducir las listas de espera, especialmente en situaciones urgentes para las familias, para garantizar una respuesta rápida y efectiva.
2. Reestructurar los baremos de graduación de la dependencia, asegurando que los recursos se destinen a todas las personas con posibilidad de acceder a los tres grados de dependencia, facilitando apoyo a familias y atención a situaciones críticas.
3. Refuerzo de la ayuda a domicilio mediante equipos multidisciplinares, capaces de atender la diversidad de necesidades tanto en ciudades como en zonas rurales, donde actualmente estos equipos son escasos y sobrecargados.
4. Aumento de plazas públicas en residencias de la comunidad, reduciendo los tiempos de espera y evitando que las familias tengan que recurrir a residencias privadas de alto coste.
5. Inventario constante de plazas disponibles en residencias públicas, para garantizar la redistribución eficiente de este derecho y asegurar que nadie quede desatendido.
6. Garantizar empleo y acreditación profesional en el sector, asegurando que todas las trabajadoras y trabajadores cumplan los requisitos para ofrecer un servicio de calidad.
7. Impulsar el desarrollo de la Ley de Servicios Sociales, incluyendo un Mapa de Servicios Sociales actualizado, que permita organizar y optimizar los recursos disponibles en toda Castilla y León.

El objetivo es consolidar un Sistema de Atención a la Dependencia que sea eficaz, accesible y justo, protegiendo a las personas y fortaleciendo la cobertura social de toda la comunidad.

3. PLANES CONTRA LAS ADICCIONES

Las adicciones constituyen una de las problemáticas más graves de Castilla y León, afectando no solo a la salud individual sino al entorno familiar y social. Por ello, urge un abordaje decidido y eficaz, centrado en prevención, tratamiento y regulación.

Medidas prioritarias de Vía Burgalesa Municipalista:

• Prevención del juego patológico y apuestas:
• Endurecer la normativa para la implantación de casas de apuestas y espacios de juego, dificultando su proliferación en la comunidad.
• Regular la publicidad y accesibilidad de estos espacios, especialmente cerca de colegios, institutos y zonas de alto tránsito juvenil.

Revisión del Plan Autonómico de Adicciones (2024-2030):
Aunque el plan actual establece objetivos generales positivos, proponemos:

• Inicio inmediato de acciones concretas financiadas con la partida económica del plan para avanzar de forma eficaz y eficiente en los objetivos.
• Creación de una mesa social de expertos, coordinada con entidades y profesionales que trabajan en adicciones, para definir estrategias adaptadas a la realidad de Castilla y León.
• Implementar un modelo integral de intervención, donde un equipo multidisciplinar (terapeutas ocupacionales, psiquiatras, psicólogos, educadores y trabajadores sociales) trabaje directamente con grupos reducidos de personas.
• Reducción del consumo problemático de alcohol, tabaco, drogas, hipnosedantes, opioides sin receta y cannabis.
• Reducción de los riesgos asociados a uso problemático de pantallas y videojuegos con apuestas.
• Promoción de la formación, evaluación e investigación sobre adicciones.

El objetivo de Vía Burgalesa es garantizar que la lucha contra las adicciones sea inmediata, coordinada y centrada en la persona, combinando prevención, regulación, tratamiento y acompañamiento social para lograr un impacto real y duradero en la comunidad.

4. PERSONAS EN SITUACIÓN DE SIN HOGAR

Desde 2022 existe un plan estratégico para erradicar el sinhogarismo. Sin embargo, en Castilla y León ese plan no ha sido implementado con la ambición necesaria: la Junta ha dejado el protagonismo a entidades privadas del tercer sector, cuando es la propia administración autonómica la que debe dar respuesta y aportar los recursos suficientes para solucionar el problema.

Por ello, Vía Burgalesa Municipalista propone:

• Asumir la responsabilidad pública.

La Junta de Castilla y León debe liderar y financiar la respuesta, coordinando recursos públicos y tercer sector para asegurar cobertura universal y sostenida.

• Impulsar la metodología Housing First.

Esta metodología ofrece vivienda estable como primer paso y acompañamiento integral después. En Burgos contamos con una experiencia pionera con una tasa de éxito del 87% en la última década. No puede seguir siendo una excepción gestionada por entidades privadas: debe ser una política pública.

• Centros de atención integrales y recursos suficientes.

Transformar los espacios colectivos para que, además de cubrir necesidades básicas, ofrezcan intervención social, salud mental, empleo y acompañamiento a la autonomía personal.

• Recuento real y exhaustivo.

Realizar un censo/autorretrato actualizado en toda la autonomía para conocer cuántas personas están en la calle y cuáles son sus necesidades, y a partir de ahí diseñar intervenciones concretas y territorializadas.

• Financiación estable y evaluación.

Asignar recursos a largo plazo y establecer indicadores claros de seguimiento y evaluación (tasas de inserción, permanencia en vivienda, acceso a empleo y salud).

5. PERSONAS MIGRANTES

Vía Burgalesa Municipalista apuesta por una sociedad abierta, solidaria y orgullosa de su diversidad. Una tierra que acoge y que integra, donde quienes llegan para forjarse un futuro encuentran también un lugar donde aportar, construir y hacer crecer nuestros pueblos y ciudades.

Nuestra tierra envejece, y muchos territorios se vacían. Necesitamos revitalización, nuevas energías y proyectos de vida. ¿Y qué mejor manera de impulsarla que abriendo puertas en lugar de cerrarlas? Las personas migrantes pueden formar parte esencial de ese renacimiento social, económico y cultural que se necesita.

Para construir una comunidad cohesionada, justa, abierta, donde todos aportemos y podemos construir nuestro futuro de manera autónoma planteamos:

• Programas de orientación laboral.

Itinerarios individualizados, reconocimiento de competencias, formación y apoyo a la inserción laboral para aprovechar talento y cubrir necesidades del territorio.

• Refuerzo educativo.

Programas de apoyo escolar, mediación intercultural y acompañamiento familiar para evitar brechas educativas y favorecer el éxito escolar, así como, orientación formativa en materia laboral para mejorar y aprovechar la fuerza de trabajo.

6. IGUALDAD

La Junta de Castilla y León presentó un Plan de Igualdad 2022–2025 dotado con 127 millones de euros y articulado en 124 medidas distribuidas en siete áreas estratégicas: desde la política institucional hasta la educación y la cultura de la igualdad. Sin embargo, tres años después, la realidad es evidente: el papel lo ha aguantado todo… salvo el avance. Las promesas no se han traducido en mejoras concretas, y el plan ha quedado estancado, diluido y sin impacto real.

Desde Vía Burgalesa Municipalista no vamos a resignarnos a que la igualdad sea un eslogan. Queremos que sea una realidad palpable, visible y transformadora.

Propuestas:

• Activación real del Plan Estratégico de Igualdad

Retomaremos y pondremos en marcha —con medios, plazos y evaluaciones claras— el plan que debía haberse desarrollado en estos tres años. Un plan sin ejecución es solo papel. Nuestra propuesta es hacerlo realidad.

• Apoyo a familias monoparentales

Impulsaremos recursos específicos para familias monoparentales, especialmente aquellas encabezadas por mujeres que ven cómo su vida se complica por la falta de apoyo institucional. La igualdad empieza por garantizar condiciones dignas para quien asume más cargas en solitario.

• Defensa del bienestar social y la igualdad real de oportunidades

Trabajaremos para asegurar que las mujeres tengan las mismas oportunidades en la vida pública y privada, rompiendo techos de cristal, eliminando barreras y promoviendo su participación en todos los ámbitos: económico, cultural, político y social.

La igualdad no avanza sola: necesita voluntad política, recursos eficaces y una sociedad que acompañe.

7. APOYO AL MENOR

La protección de la infancia es uno de los pilares fundamentales de Vía Burgalesa Municipalista. Cada menor —venga de donde venga y viva la realidad que viva— debe crecer en un entorno seguro, digno y con las oportunidades necesarias para desarrollar un proyecto de vida pleno. Una sociedad justa se reconoce precisamente por cómo cuida a sus niños y niñas.

Partimos de una convicción sencilla y contundente: las necesidades de los menores se atienden primero; las preguntas se hacen después. Ninguna condición administrativa, económica o social debe impedir que un menor acceda a derechos fundamentales.

Propuestas:

• Garantía universal de necesidades básicas.

Todo menor debe contar con alimentación adecuada, vestimenta, materiales escolares, un hogar seguro y acceso a todos los servicios esenciales sin excepción.

• Educación y sanidad sin barreras.

El acceso a la escolarización y a la atención sanitaria será inmediato, independientemente de la situación de residencia de sus familias.

• Coordinación institucional y trabajo conjunto con entidades especializadas.

Refuerzo de los dispositivos públicos y del trabajo con organizaciones que atienden a la infancia, para asegurar recursos académicos, seguimiento social y protección sanitaria sin restricciones.

• Implicación de toda la sociedad.

Proteger a los menores no es solo responsabilidad de las instituciones: es un deber colectivo. Queremos facilitar canales para que cualquier ciudadano pueda alertar, colaborar o poner recursos a disposición de menores en situación de vulnerabilidad.

Los niños y niñas de hoy son la sociedad de mañana. Asegurar su bienestar no es un gesto solidario: es una inversión de futuro.

8. SALUD MENTAL

Vivimos en una sociedad que a menudo no sabe interpretar el sufrimiento propio ni el ajeno. La salud mental sigue siendo un tabú, un tema que se evita por miedo o desconocimiento, pero la realidad insiste en abrirse paso. Los últimos datos consolidados de suicidios hablan de cerca de 300 personas fallecidas este año, un 5% más que el año anterior.

Desde Vía Burgalesa Municipalista proponemos:

• Un gran pacto autonómico contra el suicidio. Todos los partidos políticos, asociaciones, familias y expertos deben participar en el diseño de un plan realista, actualizado y estable, que se mantenga gobierne quien gobierne.
• Revisión anual del plan de prevención. Evaluar, corregir y reforzar las medidas de forma continua para adaptarse a la evolución social.
• Campañas de prevención dirigidas a toda la población, no solo a centros educativos. Cualquier persona —joven o adulta— puede estar en riesgo, y la prevención debe llegar a todos los espacios de la vida cotidiana.
• Educación emocional y afectiva, integrada en el sistema educativo y en programas comunitarios. Incluyendo la incorporación de psicólogos dentro del sistema educativo.

Porque cada vida importa, y porque no sobra nadie. La prevención del suicidio requiere sensibilidad, valentía política y una apuesta conjunta que no deje a nadie atrás.

9. PALIAR LA SOLEDAD NO DESEADA

La soledad no deseada afecta a personas mayores, jóvenes, familias monoparentales y personas en situación de vulnerabilidad. Sabemos que puede deteriorar la salud física, emocional y social. En Vía Burgalesa queremos que nadie viva su vida en aislamiento involuntario.

Propuestas:

• Espacios sociales activos.

Impulsar centros comunitarios, actividades culturales, deportivas y de voluntariado para crear redes de apoyo y convivencia.

• Equipos multidisciplinares.

Creación de equipos autonómicos que trabajen desde distintas consejerías —sanidad, servicios sociales, educación, cultura— para abordar la soledad desde una perspectiva integral y no burocrática.

• Comunidad y relaciones significativas.

Promover proyectos intergeneracionales, de barrio y de convivencia que faciliten la creación de vínculos auténticos.

La soledad no deseada no es solo un sentimiento: es una realidad social. Y se combate creando comunidad.

10. PROYECCIÓN DE LAS EMPRESAS DE INSERCIÓN Y APOYO A LAS ENTIDADES DEL TERCER SECTOR

Las empresas de inserción desempeñan un papel fundamental en nuestra sociedad. Su labor permite la inclusión de personas en situación de vulnerabilidad, ofreciéndoles un entorno seguro para formarse, desarrollar habilidades laborales y acceder al mercado laboral, fomentando al mismo tiempo la cohesión social.

Desde Vía Burgalesa Municipalista consideramos imprescindible potenciar y apoyar a estas empresas, especialmente en zonas rurales y despobladas, donde pueden tener un impacto decisivo en la integración social y la revitalización territorial.

Propuesta:

• Creación, apoyo y consolidación de empresas de inserción social: Impulsar iniciativas en sectores con mayor necesidad y adaptadas a las particularidades de cada territorio, garantizando conectividad y oportunidades de empleo local.

El fortalecimiento de las empresas de inserción y la promoción de vivienda cooperativa son medidas complementarias: fomentan empleo, inclusión social y solidaridad territorial, construyendo una sociedad más justa y cohesionada.

11. REINSERSIÓN SOCIAL

La segunda oportunidad es clave para la estabilidad social y para construir una comunidad más justa. Desde Vía Burgalesa Municipalista consideramos que todas las personas que salen de centros penitenciarios o terapéuticos deben contar con apoyos efectivos que faciliten su integración plena.

Propuestas:

• Programas de formación, educación y reinserción laboral:

Ofrecer itinerarios formativos y educativos adaptados a las necesidades de cada persona, potenciando su empleabilidad y autonomía.

• Tratamiento de adicciones y apoyo psicológico:

Garantizar acompañamiento profesional en salud mental y programas terapéuticos para superar adicciones y dificultades personales.

La reinserción social no es solo un acto de justicia, sino una inversión en seguridad, cohesión y futuro para toda la sociedad.